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發(fā)布時間：2022-07-04 09:34:14 信息來源：
“五項管理”以小見方向、以小見責(zé)任、以小見情懷，內(nèi)容切口雖小，撬動的卻是整個教育變革。做好“五項管理”，是教育部門的重大責(zé)任，也是解決廣大家長急難愁盼的有力舉措。為堅持貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，落實立德樹人的根本任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長，全面提高育人質(zhì)量，華文學(xué)校積極落實教育部、省市鎮(zhèn)相關(guān)文件精神，積極推進(jìn)學(xué)生“五項管理”工作。
10月28日中午，華文學(xué)校汪芳副校長組織全體教師進(jìn)行“五項管理”文件精神的解讀，并對學(xué)校第一階段推進(jìn)本項工作的自查情況予以反饋。汪校長強(qiáng)調(diào)全體教師充分認(rèn)識實施“五項管理”的重要意義，落到實處不敷衍，全體教師進(jìn)一步深入領(lǐng)會了“五項管理”的具體要求，在今后的工作中要進(jìn)一步細(xì)化要求，落實管理，做到常態(tài)化、制度化，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)身心健康的學(xué)生。
接著，汪芳組織了教師“五項管理”閉卷答題活動。老師們經(jīng)過30分鐘的答題時間，交上了滿意的答卷。
不僅如此，學(xué)校在2021年6月已經(jīng)下發(fā)《關(guān)于學(xué)生“五項管理”致家長的一封信》，以及在本學(xué)期開學(xué)初，已經(jīng)將這項工作落實下去。
加強(qiáng)“五項管理”意義深遠(yuǎn)，華文學(xué)校將在落實推進(jìn)“五項管理”過程中尋找突破口，營造有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境，標(biāo)本兼治，綜合施策，全面促進(jìn)學(xué)生在快樂的年紀(jì)，享受幸福的童年，健康快樂地成長。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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