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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:23:15 信息來(lái)源：
2月12日，沙欄中學(xué)召開(kāi)2021—2022學(xué)年下學(xué)期工作計(jì)劃學(xué)習(xí)會(huì)議。全體教師準(zhǔn)時(shí)來(lái)到學(xué)校。首先進(jìn)行的是“開(kāi)學(xué)前新冠肺炎疫情防控應(yīng)急演練”。演練分15個(gè)場(chǎng)景模擬了學(xué)校出現(xiàn)新冠肺炎病例密接者的處置措施、學(xué)校各部門(mén)人員如何處理、師生的心理健康引導(dǎo)和健康教育、線上教學(xué)工作部署、學(xué)校解除封閉管理等情況下學(xué)校如何開(kāi)展工作。
演練結(jié)束，老師們來(lái)到會(huì)議室學(xué)習(xí)新學(xué)期工作計(jì)劃。會(huì)議分三個(gè)議程。德育處范立宇副校長(zhǎng)就新學(xué)期的學(xué)校德育工作進(jìn)行解說(shuō)，表示將堅(jiān)持不懈以黨建為引領(lǐng)，把德育工作放在首位，更新德育理念，加強(qiáng)班主任工作建設(shè)，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，讓德育培養(yǎng)人、成就人。史漢軍副校長(zhǎng)對(duì)新學(xué)期教學(xué)教研工作作解讀，從加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)技能，落實(shí)本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。最后梁炳華校長(zhǎng)作重要講話，明確了本學(xué)期的工作目標(biāo)是：強(qiáng)黨建、重德育、興文化、建隊(duì)伍、提質(zhì)量；明確了校長(zhǎng)的責(zé)職、管理干部的責(zé)職和教師的責(zé)職。要求老師們?cè)诠ぷ髦胸瀼豍DCA循環(huán)管理，做細(xì)、做實(shí)各項(xiàng)工作，不忘為黨育人、為國(guó)育才的初心和使命。
會(huì)上，老師們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李宗書(shū)記在三角鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園校（園）長(zhǎng)、教師座談會(huì)上的講話精神。李書(shū)記從“有情懷、講質(zhì)量、善團(tuán)結(jié)”三個(gè)方面向老師們提出新學(xué)期的要求。老師們認(rèn)真聽(tīng)講，領(lǐng)會(huì)精神，并在會(huì)后撰寫(xiě)了心得體會(huì)。
會(huì)后，學(xué)校德育處召開(kāi)了班主任會(huì)議。范立宇副校長(zhǎng)對(duì)新學(xué)期的班主任工作提出具體的要求。教導(dǎo)處則召開(kāi)科組長(zhǎng)會(huì)議，吳教興主任向各位科組長(zhǎng)明確本學(xué)期的教學(xué)教研要求。一切工作在井然有序中展開(kāi)。
我們相信，人心凝聚，事業(yè)昌盛。我們預(yù)期，勤耕細(xì)作，又將是喜訊頻傳、充滿(mǎn)激情和更不平凡的一年。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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