中超后黎瑞剛再度出手足球

　　華人文化攜手中信入股曼城，中國資本進(jìn)軍英超。

　　12月1日，黎瑞剛?cè)味麻L的華人文化控股集團(tuán)宣布領(lǐng)投入股曼城俱樂部。華人文化聯(lián)手中信資本控股有限公司(簡稱中信資本或CITIC Capital)出資4億美元收購曼城俱樂部母公司城市足球集團(tuán)(英文名City Football Group，簡稱CFG)13%的股份，華人文化董事長黎瑞剛成為城市足球集團(tuán)董事會(huì)七名成員之一。

　　這次交易顯示，CFG的市場估值已達(dá)30億美元。這筆錢幾乎與2008年阿布扎比發(fā)展投資聯(lián)合集團(tuán)(ADUG)收購曼城的價(jià)格相同。7年前那筆讓曼城一躍成為歐洲足壇豪門的交易價(jià)值2.1億英鎊。

　　報(bào)道稱，有關(guān)新交易的談判歷時(shí)近半年，曼城最終同意了合作條件——華人文化董事長黎瑞剛將代表中國投資方進(jìn)入城市足球集團(tuán)董事會(huì)。黎瑞剛在評價(jià)這筆交易時(shí)特別強(qiáng)調(diào)，這是“中國融入世界足球大家庭的重要一步”。他表示，曼城既是提升足球技術(shù)、發(fā)展球員的平臺(tái)，也是實(shí)施足球界體育和商業(yè)項(xiàng)目的基地。城市足球集團(tuán)董事會(huì)主席卡爾杜恩·阿爾·穆巴拉克認(rèn)為，與中國投資者的合作有助于提升曼城在國內(nèi)外的品牌知名度，擴(kuò)大俱樂部的潛力。

　　阿圭羅和大大自拍背后:“黎叔”花了4億美元。

　　此前華人文化控股公司剛剛以80億人民幣收購了未來5年的中超轉(zhuǎn)播權(quán)。10月中旬，中國國家主席習(xí)近平出訪英國，曾在首相卡梅倫的陪同下參觀曼城足球集團(tuán)，黎瑞剛隨同參與了這次“曼城之行”。習(xí)近平更與曼城球星阿圭羅和英國首相卡梅倫來一張“selfie”(自拍)，想不到這張selfie價(jià)值高達(dá)4億美元，習(xí)近平可說促成今次交易的“間接功臣”。

　　據(jù)悉，華人文化旗下目前已經(jīng)擁有了中超聯(lián)賽全媒體全球獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)、“中國之隊(duì)”(中國國家隊(duì))全媒體全球獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)、中國大學(xué)生足球聯(lián)賽、世俱杯、以及德國甲級聯(lián)賽等核心賽事資源。華人文化的體育布局全面覆蓋賽事版權(quán)開發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、媒體運(yùn)營、賽事及活動(dòng)管理、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、體育營銷、數(shù)據(jù)服務(wù)等環(huán)節(jié)。

　　馬云、王健林等大佬們“愛體育”

　　殺入體育產(chǎn)業(yè)的大佬們，不止黎瑞剛一個(gè)。阿里的馬云、萬達(dá)的王健林、樂視的賈躍亭等一批人都重金投向體育產(chǎn)業(yè)，體育頓時(shí)變成了有錢人的游戲。

　　王健林體育產(chǎn)業(yè)總投資額超120億

　　華人文化和中信資本并不是首家在歐洲足球市場積極擴(kuò)張的中國公司。這方面的先行者是大連萬達(dá)集團(tuán)老板王健林。萬達(dá)集團(tuán)今年8月27日宣布以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股權(quán)，這是今年以來萬達(dá)集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)的第四筆投資。

　　前三筆投資包括：今年1月出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技足球俱樂部20%的股份，進(jìn)入其俱樂部董事會(huì)，馬競承諾將出臺(tái)針對中國青少年的培訓(xùn)方案，并與萬達(dá)各出資3000萬歐元在馬德里新建青訓(xùn)中心及在中國開辦3所足球?qū)W校等;今年2月，以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)，并擁有其68.2%的股份，該公司擁有多項(xiàng)國際賽事的市場及媒體版權(quán)，收購讓萬達(dá)站在了體育產(chǎn)鏈的上游;今年5月，王思聰?shù)钠账纪顿Y也入股了樂視體育，持股11.49%。簡單計(jì)算下來，王健林今年光在體育產(chǎn)業(yè)的投資，就超過120億元。

　　2015年2月14日，中國足協(xié)超級杯在杭州黃龍?bào)w育場舉行，魯能VS恒大。馬云在現(xiàn)場看球賽。

　　馬云首筆投資已賺到錢

　　馬云去年12億元入股的恒大淘寶今年11月26日迎來了其掛牌新三板后的第一位新股東——廣田股份(002482.SZ)，后者發(fā)布公告稱其以40元/股的價(jià)格認(rèn)購廣州恒大淘寶足球俱樂部有限公司定向發(fā)行的普通股375萬股，認(rèn)購總金額為1.5億元，持股比例在0.85%至0.99%之間。

　　按照廣田股份以1.5億元認(rèn)購恒大淘寶不到1%的股權(quán)來計(jì)算，恒大淘寶的估值將超過150億元。此外，公告中還披露此次恒大淘寶擬發(fā)行的股票數(shù)量區(qū)間約在379萬股到6618萬股之間，募集資金總額區(qū)間為人民幣1.51億元至26.47億元之間。如果此次恒大淘寶以最高額度發(fā)行并被全部認(rèn)購，估值最高可達(dá)176億元。

　　對比世界上其他著名足球俱樂部，2015年價(jià)值最高的是皇家馬德里足球俱樂部，價(jià)值32.6億美元(約合208.46億元人民幣)，緊跟其后的是巴塞羅那足球俱樂部和曼聯(lián)足球俱樂部，價(jià)值分別為31.6億美元(約合202.06億元人民幣)和31億美元(約合198.23億元人民幣)，拜仁慕尼黑俱樂部則價(jià)值23.5億美元(約合150.26億人民幣)，位列第四。換言之，恒大淘寶的最高估值176億元將有可能超過拜仁，躋身全球最具價(jià)值球隊(duì)的第四位，而同為中超球隊(duì)的江蘇舜天(600287.SH)俱樂部100%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓參考價(jià)只有5.23億元左右。

　　目前看來，馬云入股恒大淘寶獲益頗豐。當(dāng)初以12億元買下恒大淘寶1.5億股，合8元/股，若按照恒大淘寶此次定向發(fā)行價(jià)格40元/股來計(jì)算，馬云持有的股權(quán)僅一年便為其帶來48億元的增值，整體市值為原先5倍。

　　嘗到了恒大淘寶俱樂部的甜頭，今年馬云加大了在體育產(chǎn)業(yè)方面的投入。5月，樂視體育以28億元估值融資時(shí)，馬云旗下的云鋒基金入股了7.82%，盡管看上去更多是財(cái)務(wù)投資，但已說明馬云對體育產(chǎn)業(yè)的看好。另有消息稱，阿里巴巴可能會(huì)入股新浪體育。此前阿里巴巴還宣布與美國NCAA旗下Pac-12冠軍聯(lián)盟為期兩年的戰(zhàn)略合作，將為以Pac-12冠軍聯(lián)盟為代表的美國NCAA提供一攬子中國市場品牌市場的商業(yè)計(jì)劃，打造不同于昔日NBA的入華路徑。

　　樂視體育估值已經(jīng)達(dá)到28億元

　　在各方對體育行業(yè)還只是蠢蠢欲動(dòng)之時(shí)，樂視體育就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)上游的深耕布局。這家成立于2012年，去年初剛剛從母公司樂視網(wǎng)剝離的公司，在過去兩年多的時(shí)間里“野蠻生長”。截至目前擁有全球121個(gè)頂級體育賽事的版權(quán)?！拔覀儗θ蚍秶鷥?nèi)的頂級體育賽事版權(quán)的布局，除了南極都已經(jīng)覆蓋到了。”樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏此前接受媒體采訪時(shí)說道。

　　5月13日，樂視體育宣布正式完成首輪8億元融資。更為引人注意的是其“星光熠熠”的投資方名單，包括王健林的萬達(dá)投資、馬云旗下的云鋒基金以及王健林之子王思聰?shù)钠账纪顿Y均赫然在列。融資完成后，樂視體育原大股東樂視網(wǎng)的持股比例降至10%，而與樂視網(wǎng)同一實(shí)際控制人的樂樂互動(dòng)變?yōu)榭毓晒蓶|，持股比例達(dá)到38.97%。此外，公司的管理團(tuán)隊(duì)持股比例在21.26%，萬達(dá)投資和普思投資合計(jì)占股11.49%，云鋒基金持股7.82%。

　　賈躍亭內(nèi)部信贊樂視體育，透露一個(gè)月后有大震撼。

　　5萬億讓體育產(chǎn)業(yè)成為“風(fēng)口”

　　為什么這么多大佬都玩起了體育?有的是個(gè)人愛好，比如王健林愛球懂球，甚至一度成為中國足協(xié)主席的熱門人選; 但對馬云這樣的門外漢而言，布局體育產(chǎn)業(yè)更多是因勢而動(dòng)。

　　去年10月，國務(wù)院發(fā)布了46號文《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，將體育產(chǎn)業(yè)定調(diào)為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，并確定了“2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標(biāo)。當(dāng)下，中國的體育產(chǎn)業(yè)在1萬億多一點(diǎn)的規(guī)模，10年后達(dá)到5萬億，相當(dāng)于還有400%左右的增長空間，平均增幅在40%左右，這個(gè)增速讓很多產(chǎn)業(yè)望塵莫及。顯然，未來10年，體育產(chǎn)業(yè)會(huì)是一個(gè)不小的風(fēng)口，如此，大佬們的布局在情理之中。

　　除了宏觀層面的政策支持，在微觀層面，足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)，觀眾更多是男性用戶，對阿里這樣以女性用戶為主的公司而言，布局體育產(chǎn)業(yè)，能一定程度補(bǔ)齊男性用戶不足的短板，讓用戶結(jié)構(gòu)變得平衡起來。比如一個(gè)男性用戶可能不會(huì)打開手機(jī)淘寶買衣服，但卻會(huì)買彩票或一場球賽門票，男性這個(gè)群體，在電商、零售等領(lǐng)域很難獲得，但通過體育就輕而易舉。

　　對阿里巴巴、樂視或萬達(dá)集團(tuán)而言，體育也是線上和線下資源整合的粘合劑，尤其某個(gè)體育明星能撬動(dòng)的粉絲力量，也是讓這些公司垂涎欲滴的。比如阿里要合作的以Pac-12冠軍聯(lián)盟為代表的美國NCAA，在美國籃球界有這樣的說法，NCAA負(fù)責(zé)造星、NBA負(fù)責(zé)追星，NCAA在全美比賽收視率直逼超級碗，從冠名、承辦比賽到賽事票務(wù)、直播以及周邊售賣等，可能都是蜂擁而至，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈被拉長，將更大地撬動(dòng)商業(yè)。