足球領域已成為各路資本競逐的熱土，但全新的、成熟的、能盈利的創(chuàng)意、點子、做法仍舊是稀缺資源。比如在移動互聯(lián)網時代，針對球迷開發(fā)的產品仍在服務模式上苦苦探尋。

　　多年前以“加油中國社區(qū)”為代表的“社區(qū)+約球”模式就是如今很多約球APP的雛形，可惜的是，“加油中國社區(qū)”要求參與者必須到自己指定的球場踢球，這就大大降低了參與者的積極性。如今，全新的約球APP并不僅限于足球，而是整合、集中了籃球、羽毛球、網球等更多項目，參與者也只要依靠自己的地理位置自行約球即可，不需要“強制消費”。但這樣的情況也存在問題，那就是缺少鮮明的盈利模式，之前很多APP曾嘗試過類似“約教練”的做法，像約健身教練一樣約足球教練，可在當下的中國，足球教練可是稀缺資源，真正有實力、有水平的早就被各級、各類俱樂部，最不濟也是各層次的學校挖去，能夠在APP里自己找活的數(shù)量太少。

　　“社區(qū)+約球”模式的產品其實可以被總結為“服務類”。對于球迷來說，提供服務無疑是極其重要的，也是很大的一塊市場，但如今國內足球場地、教練以及其他相關服務的欠缺限制了此類商品的快速發(fā)展。

　　針對球迷最簡單、最直接的一種服務則是資訊類。以往我們看足球新聞可能是通過網站，但如今卻會通過各種客戶端、APP，以懂球帝、看球啦、新浪體育、虎撲體育為代表的APP已經能提供各層次、各角度的資訊服務。但針對球迷的咨詢服務最大的問題也是沒有盈利模式，如今很多產品希望通過彩票甚至理財產品的嫁接，但效果如何，并不好預估。

　　另一種球迷產品則是互動類?？偨Y服務類和資訊類兩類產品，很大的問題就是信息的單向，缺少溝通和互動，而很多互動類產品、APP則解決了這些問題。以最近頻頻在央視足球轉播中被提及的公眾號“全民球探”為例，其一方面也發(fā)布由一線跟隊記者提供的中超相關資訊，另一方面則鼓勵為數(shù)眾多的球迷用自己的手機拍下、錄下身邊發(fā)生的足球有趣的、好玩的事，讓足球信息采集不再是記者的事情，而成為所有球迷的事情。如此模式，很快聚攏了人氣，得到了各方面的關注。當然，互動類的產品也需要尋找到自己的贏利點，無論是售賣核心資訊還是和彩票競猜合作都是可以考慮的。

　　誠如萬達領頭人王健林所說，中國體育產業(yè)只是一個“嬰兒”。我們的足球產業(yè)，我們的服務球迷的能力，也處于“嬰兒階段”。在國外，隨便一個球迷歌曲的論壇也能發(fā)展成注冊用戶過百萬的“FanChants!”;以提供足球數(shù)據聞名的“Stats Zone”更是成為看球者的掌上利器。

　　我們的球迷產品，還是應該根據我們的國情、球情，深入了解中國球迷的所思、所想，只有當我們的自己產品走心、好用，球迷經濟的巨大餡餅才會從天而降。